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有效的目标管理甘特图将目标具体化并付诸实践的两个工具“SMART”和“甘特图”。day 2甘特图[甘特图]按时间进度显示工作活动的图表，常用于项目管理。[Origin]甘特图(Ganttchart)是亨利·甘特在20世纪初开发的。[表情]基本上就是一个折线图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示整个期间活动的计划完成和实际完成。

"甘特图"定义了平日的工作很忙，社团的学习和组织也占用了大量的精力，需要留出生活和休闲的时间，所以目标管理法很重要。实现多任务目标，如何安排我们每一个阶段性的目标和任务。甘特图是一部实用性很强的作品。下面举个例子来说明“甘特图”在日常生活和学习中的灵活运用。【案例】以小组长的角色“加速”为目标，利用甘特图及时输出高质量的文章。

甘特图(甘特图)也叫条形图。通过柱状图展示项目、进度等与时间相关的系统进度与时间的内在关系。以发起人henrryl . Gantt先生命名基本介绍中文名:甘特图 mbth: Ganttchart别名:条形图、条形图发明人:亨利·L·甘特发明人:第一次世界大战(1917)适用范围:项目管理发明人、

特点、优缺点、优点、局限性、图表、变形载荷、绘图步骤、适用范围、制作工具、发明家亨利·劳伦斯·甘特(henry laurence gantt)是泰勒建立和推广科学管理体系的亲密合作者，也是科学管理运动的先驱之一。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的开创者之一。它对科学管理理论的重要贡献有:1 .提出任务和奖金制度。2.强调教育工人的重要性，重视科学管理中人的因素的作用。

甘特图一般用于调度图。基本上就是一个折线图，横轴代表时间，纵轴代表活动(比如生产车间的N台设备)，线条代表整个期间内活动的计划完成和实际完成。甘特图它可以直观地显示一条生产线在每一时刻的设备占用情况。甘特图(Ganttchart)也叫条形图。它通过活动列表和时间刻度以图形方式显示任何特定项目的活动顺序和持续时间。

甘特图内部思路很简单，基本就是一个折线图，横轴代表时间，纵轴代表活动(项目)，线条代表整个期间活动的计划完成和实际完成。它直观地显示了任务计划何时执行，以及实际进度与计划要求的比较。管理人员可以非常方便地了解任务(项目)中还有哪些工作要做，并评估工作的进展。

甘特图(甘特图)也叫条形图。以创始人亨利·甘特先生命名，甘特图内在的思路很简单，就是把任何一个具体项目的活动顺序和持续时间，用活动列表和时间尺度图形化的表示出来。基本上就是一个折线图，横轴代表时间，纵轴代表活动(项目)，线条代表整个期间活动的计划完成和实际完成，它直观地显示了任务计划何时执行，以及实际进度与计划要求的比较。