设计分包程序,分包工程竣工验收程序

设计是分包问题1: 设计公司可以分包公司可以启动主体工程，其他可以分包。《建设工程测量管理规定》设计建设部[2000]293号)第十九条:除建设工程主体部分的测量外，设计经发包人书面同意，承包人可以对建设工程的其他部分进行测量，设计。

在第二个建设项目的施工合同管理中，没有提到由哪个单位将项目实体拆成部分，但施工总承包管理模式的概念中提到“施工总承包管理单位负责整个项目的施工组织和管理”；施工总承包管理模式中的合同关系有两种可能。业主直接与分包 unit签订合同或施工总承包管理单位与分包 unit签订合同。因此，可以理解为施工实体可以由施工总承包管理单位分成若干部分，分别为分包。

设计或施工经理分包模式(一)设计或施工经理分包模式特点设计或施工经理/是指业主将所有设计或施工任务承包给a 设计单位或某施工优点(1)有利于施工项目的组织管理。

(2)有利于投资控制。(3)有利于质量控制。(4)有利于工期控制。2.缺点(1)建设周期长。(2)套餐总价可能会高一些。【2008.21】与建设工程平行承包模式相比，建设工程设计或建设总分包模式的优点是()。a有利于投资控制；b有利于质量控制；c有利于缩短工期；合同价格较低。答:A [2007.24]与通用分包模式相比，建设工程平行承包模式的优点是()。

问题1: 设计公司可以分包公司可以分包主体工程除外。《建设工程测量管理规定》设计建设部[2000]293号)第十九条:除建设工程主体部分的测量外，设计经发包人书面同意，承包人可以对建设工程的其他部分进行测量，设计，第二十条:建设工程勘察设计本单位不得转包建设工程勘察设计。