程序员转项目经理可行吗

程序员能否转化为产品经理？程序员转产品经理，想转项目 经理。从程序员到-3经理(17程序员和-3经理是两个完全不同的位置，工程师转行项目 经理、Java程序员合适吗以及怎样才能到项目经理？Java 程序员怎么做才能转行？IT行业需要的知识-3经理包括三部分:项目管理:包括项目管理理论、方法论及相关工具。

你是软件实现工程师吗？我不是技术人员，但工作中和技术人员接触很多。软件实现其实还是偏向于技术的，比如软件的测试和部署，还有项目 经理，技术是一方面，与各行各业的人交流的能力，以及项目的计划和控制。我建议你可以先看看自己各方面的综合能力，再做决定，还是在现在的岗位上做，慢慢转。作为一个职场人，有什么问题可以找我。

如果你更喜欢开发代码，那么我建议你走技术路线经理。如果你更喜欢与人交流和管理，那么我建议你走-3经理的路线。倾听自己的感受，不要强求，祝你事业有成。这取决于你的性格和能力。如果你喜欢学技术，那就是技术经理如果你性格外向，与客户沟通没有障碍，那就是-3经理没有什么好坏之分，但我个人感觉不如在国内做技术-。

程序员和项目 经理是两个完全不同的岗位，工作方法也大相径庭。我过去常常独自工作，但是现在我作为一个团队工作。以前我自己做，现在我命令别人做。这是一个巨大的变化。要适应这种变化，首先要改变思维模式。思想决定行为，思维模式就像在陌生的城市里找路线图。用一张过时的地图，自然无法达到你想要的目标。思维不改变旧的方式，思维改变世界。1.从单干到群体工作从程序员到项目 经理，不仅仅是岗位的变化，更是工作性质的根本变化。简单来说，就是一个从单干到团队合作的过程。

简单直观经理我们需要做的是团队管理和开发指导，资源协调，设计和核心模块开发。做这件事需要时间和有意识的努力。注意升级的过程，PGTLPLPM。如果你想在年轻的时候成为一名PM，你必须在公司工作。首先，从技术开始。至少项目上的一切都要澄清，你要尽快到PL。如果实在没机会，就换个工作，申请PL职位，到了PL就需要人照顾，和你的PM搞好关系。将来他当了大臣，你就是/11。

周-3经理越来越多的人有了职称并取得了证书，但项目管理效果仍然不高。原因是什么？原因很多，但还是有不少是因为-3经理不合格。有人会说我有很多年的PM经验，或者说我用了多长时间才通过证书。这是通过的唯一标准吗-3经理？当然不是。也许，有人会说，胜者为王败者为寇，只要项目成功，就有资格-3经理。