计划编制程序,简述全日行车计划编制程序

造价计划编制程序:1、造价的制定原则计划编制；成本计划 编制方法统一编制和分类编制。有哪些成本-2编制-1/？描述一下-2编制？五年计划和长期规划编制-1/，一般采取以下具体步骤:①提出并出具计划控制数字，计划功能性程序有哪些计划基本功能程序有哪些？② 编制并提交计划草稿。

目前我国的-2编制一般采用自下而上、自上而下、上下结合、综合平衡、相互衔接的方式程序。自下而上是指从基层做起计划单位并逐级上报计划提案号并上报计划草稿。自上而下指计划单位下发计划控制数字并正式下发计划从国家到地方。编程步骤:在中国，国民经济和社会发展-2编制采用自上而下、自下而上、上下结合程序。五年计划和长期规划编制-1/，一般采取以下具体步骤:①提出并出具计划控制数字。

在此基础上提出控制数字，经国务院审定后，下发各部门和各省、市、自治区指导编制-2/。控制数字主要包括:基期执行情况预测计划，期内经济社会发展的原则、任务、重点和拟采取的主要措施计划，国民经济发展速度、主要工农业产品产量、建设规模和投资方向、人民生活水平的提高等一些初步设想。② 编制并提交计划草稿。

1。分类计划系统本项目计划的各级进度将采用CPM(关键路径法)进行计算，并以时标网络、条形图或电子表格的形式发布。即利用P3 (Primavera项目策划)/Microso开发逻辑关系驱动进度计划。各级进度计划将严格按照WBS编码编制 计划的要求加载资源并发布报告。

计划有哪些基本功能程序？1.计划工作内容包括:调查研究、制定目标、预测未来、制定计划、实施、监督检查、修订；而计划是计划在工作中计划的结果，是执行、监督、检查的对象。2.计划的要素如下:前提:这个计划在什么情况下有效；去预测和假设。目标:要达到什么目标；具体要求或定量数据。理由:为什么要做；原因、意义和重要性方法:如何做；路径、策略、运营方法责任:谁来做；负责人和助理的时间:什么时候做，什么时候完成；到达时间、日程预算:投入资源；费用和成本的应急措施:在发生变化时应该做什么；相应措施，最坏打算奖惩:打完了打不了怎么办；物质、精神、现金决定了目标的三要素:起止时间、内容、目标价值。

工作的分步目标；确定计划工作录用条件；拟定替代方案；选择方案；制作辅助计划；数字化计划通过预算。1.衡量机会。机会评估应在实际工作开始之前进行。虽然不是计划的一部分，但却是计划 work的一个真正的起点。2.确定目标。计划工作的第一步是在评估机会的基础上为集团及下属单位确定计划工作目标。

3.确定前提条件。计划工作的第二步是确定计划的一些关键前提条件，并使设计师们就此达成共识。所谓计划 work的前提条件就是计划 work的假设，换句话说就是。4.起草替代计划。计划工作的第三步是调查和设想可供选择的行动计划。通常，最显眼的方案不一定是最好的方案。在过去计划案例上稍加修改和演绎，并不会得到最佳方案。

cost计划编制程序:1。制定成本原则计划编制；成本计划 编制方法统一编制和分类编制。统一编制以企业会计部门为核心，在其他相关部门的配合下，按照综合管理计划的要求，编制产品成本计划。这是一种自上而下编制的方法，主要适用于中小企业或者品种较少的企业。分级编制采用自下而上的方式，是一种参与式编制方式。最高管理层下达成本控制指标，下属单位根据这一指标和cost 计划的要求，通过同级和上下级之间的沟通协调，最终形成总成本计划。

2.收集数据；收集整理资料是造价计划的基础工作。需要收集的主要数据有:(1)各种成本降低指标及相关规定；(2) 计划企业的生产、材料供应、劳动工资和技术组织措施等，计划;(3) 计划期，各种直接材料和直接人工的消耗定额和工时定额；(4)材料计划价格、各部门费用预算、人工工资率；(5)前期产品成本数据；(6)费用标准及相关规定。