数据库基础词汇有哪些，数据库相关术语DECLARE TABLE是什么
来源：整理 编辑：黑码技术 2024-06-11 20:38:31
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1，数据库相关术语DECLARE TABLE是什么
2，列出sql server2000常用的英文单词 及中文意思
这个有点难度吧，一般学数据库或者编程语言的话，单词是一个大问题，但是我想一般没有人会总结这么多单词的。推荐你下一个金山词霸，把取词功能打开，这样每当你把鼠标放在不认识的单词上面就可以马上知道意思了，这样会方便学习很多的
3，简要解释或举例说明关系数据库理论中的如下名词
主键(Primary Key)：主关键字，被挑选出来，作表的行的惟一标识的候选关键字。一个表只有一zhidao个主关键字。主关键字又可以称为主键。 主键可以由一个字段，也可以由多个字段组成，分别成为单字段主键或多字段主键。外键(Foreign Key）：如果公共关键字在一个关系中是主关键字，那么这个公共关键字被称为另一个关系的外键。由此可见，外键表示了两个关系之间的联系。以另一个关系的外键作主关键字的表被称为主表，具内有此外键的表被称为主表的从表。外键又称作外关键字。约束(Check)：在表中定义一个主键来唯一确定表中每一行数据的标识符.索引(Index)：索引是对数据库表中一列或多列的值进行排序的一种结构，例如 employee 表的姓（lname）列。如果要按姓查找特定职员，与必须搜索表中的所有行相比，索引会帮助您更快地获得该信息。默认值(Default)：系统容默认的那个值。
4，Oracle里面常用的数据字典有哪些
数据字典中包 含： ● 数据库中所有方案对象（schema object）的定义(包括表，视图，索引，簇，同义词，序列，过程，函数，包，触发器等等) ● 数据库为一个方案对象分配了多少空间，以及该对象当前使用了多少空间 ● 列的默认值 ● 完整性约束（integrity constraint）信息 ● 数据库用户名 ● 每个用户被授予（grant）的权限（privilege）与角色（role） ● 监控（audit）信息，例如哪个用户对某个方案对象进行了访问或更新操作 ● 数据库中的其他概要信息与数据库内的其他数据相同，数据字典也是以表及视图的形式组织的。一个数据库全部的数据字典表与数据字典视图都存储在该数据库的 SYSTEM 表空间内。数据字典不仅是 Oracle 数据库的基础组成部分，她也为所有用户--从终端用户，到应用程序设计者，再到数据库管理员--提供了一个重要的工具。数据字典可以通过SQL语句进行访问。由于数据字典是只读的，用户只能对这些表和视图执行查询操作（SELECT语句）。 数据字典由以下两种结构组成： 基表（base table）用于存储相关的数据库信息。只有 Oracle 才能读写这些表。用户很少直接访问她们，因为这些表是规范化（normalized），且其中的大部分数据的含义是普通用户无法理解的。 用户访问视图（user-accessible view）用于对数据字典基表内存储的数据进行汇总与展示。这些视图利用连接（join）及 WHERE 子句简化基表中的数据，将其解码（decode）为用户可理解的信息，例如用户名，表名等。大多数数据库用户只能访问这些视图，而不能访问基表。 警告：修改或操作数据字典表中的数据可能会给数据库的运行带来不可恢复的损害。 数据字典有三个主要用途： ● Oracle 利用数据字典来获取关于用户，方案对象，及存储结构（storagestructure）的信息。 ● 每当数据库中执行了 DDL 语句后，Oracle 将对数据字典进行修改。
5，数据的收集的专业术语
http://www.teacher.com.cn/NetCourse/tkc019a/xueke/x_shuxue/adept/2-4-3.htm网上找的，自己看！！！绩效评估的实施 评估对象： 本制度的评估对象为公司全体员工，但不包括以下人员： 1、 销售人员（适用销售人员的绩效考核办法） 3、因公休、请假等原因，评估期间出勤率不足20%的员工 4、试用期员工、兼职人员、实习人员、临时工 5、不参加考核的人员 季度考核期内累计不到岗超过1个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工不参与本季度考核； 年度考核期内累计不到岗超过3个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工不参与本年度考核。 评估项目 1、 对员工的绩效评估包含业绩评估和行为评估两个项目。 2、 业绩评估是按照该岗位KPI指标对员工的工作结果进行评估，也可以是主管根据工作需要临时分派的工作任务。 3、 行为评估是对员工的工作过程进行评估，是公司/部门业务发展对每一个员工素质要求的体现。主要为团队协作、沟通与联系、客户服务导向（包括公司内部客户和公司外部客户、代理商、合作伙伴等）等，具体行为评估内容各部门可根据实际情况进行调整，并报人力资源部备案。 4、 评估项目调整的依据为公司战略发展和业务发展的需要。 评估频率 1、季度评估 员工绩效评估每季度进行一次（含业绩、行为）。一季度考核时间为4月1—10日，第二季度为7月1—10日，第三季度为10月8—17日，第四季度为次年1月6—16日；年度考核考核时间是次年1月6日—1月30日。如遇法定节假日，评估时间顺延。 2、 年度评估 年度考核考核时间是次年1月6日—1月30日。 3、 如因特殊情况无法在规定时间内完成评估的，各部门必须及时向人力资源部汇报，并提前通知下属员工。 评估项目的权重 1、经理人员（部门负责人以下的二级经理/直线经理）的业绩评估分权重为70%，行为评估分权重为30%；普通员工的业绩评估分权重为60%，行为评估分权重为40%。 2、各部门根据该岗位的KPI业绩指标的标准进行考评，也可以根据各职位要求及每季度绩效计划确定； 3、季度评估时业绩权重和行为权重，各部门不得随意调整和改动。 评估流程 1、季度绩效考核流程 被考核者根据业绩考核指标和员工行为考核指标对自身业绩与行为进行自评，然后部门经理对被考核者复评，同时填写下一季度的工作计划，上交人力资源部备档。 2、年度绩效考核流程 年度绩效考核结果是公司所有员工年度效益奖金发放的依据之一； 部门经理的年度绩效考核由部门年度计划（年度计划的完成状况）、能力态度公共考核、综合考核和述职报告五部分组成； 一般人员的年度绩效考核以季度考核为依据。 以上人员的年度考核统一由人力资源部组织实施。 绩效沟通：一、 绩效沟通 1、 每季/每年由主管和员工共同讨论并确定绩效计划，讨论员工的优势和需要改进的绩效，共同分析期望与实际结果存在差距的原因，达到组织绩效与个人绩效目标一致； 2、 每季度绩效面谈，面谈方式：以正式的、一对一、面对面的方式进行。 3、 其他要求：面谈时至少提前一天通知员工，使双方都做好必要的准备工作；面谈结束后的当日在《员工绩效面谈记录表》上形成记录，由双方认可后与评估表一起提交。 绩效评估结果管理一、评估结果申述 1、 参加评估的任何员工对评估结果拥有申诉的权利 2、 申诉时效为直接主管初评结束后的1个月内，申诉表以纸介质形式流转 评估资料的保管 1、 各部门应指定一人对员工所有的评估资料进行集中保管，季度综合评估表必须以电子文档的形式留存。 2、 业绩评估表以电子介质形式由各部门保管留存，季度评估表作为员工的人事档案由人力资源部统一保管。 3、 除管理人员因工作需要可查看员工的评估资料外，其他员工不得随意翻看、查阅。 4、 人力资源部有权利查阅公司任何员工的各类评估资料，各部门应积极配合，向人力资源部开放本部门的评估资料。 5、 任何接触到评估资料的人员都有保密的义务，不得散布、传播。 评估结果分布： 1、 季度考核绩效系数： 等级 A B C D E得分 100以上 85≤X<100分 75≤X<85分 60≤X<75分 60分以下系数 1.2 1.0 0.8 0．6 0评估结果应用： 1、 员工的评估结果与季收入直接挂钩；各部门应在规定的时间内将评估结果汇总上报人力资源部，人力资源部根据评估结果审核、统计员工季收入，未在规定时间内上报评估结果的，该部门员工的季度收入延期发放。 2、季度绩效奖金计算方法: 主管季绩考核 每季度从个人该月基本工资中提取30%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额; 技员人员季绩考核 每季度从个人该月基本工资中提取25%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额; 一般人员季绩考核 每季度从个人该月基本工资中提取15%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额; 计算方法:个人绩效奖金=该季基本薪资* 百分数%*个人考核等级系数. 3、年度绩效奖金计算方法: 计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率 (系数由公司财务根据年度利润报告而定). 4、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发 5、季度评估结果作为年薪评定、优秀员工评选、调薪等人事决策的参考。 6、业绩评估结果连续3次以上（含3次）为“E类：达不到职位要求（60分以下）”，建议给予调岗、辞退等处理。 绩效管理责权分工一、人力资源部责权： 人力资源部负责制定和修改公司统一的绩效管理制度，监督各部门评估工作的进行，提供必要的咨询和培训，汇集、建档和分析绩效管理的有关资料，对部门的绩效改善和绩效评估结果应用提出建议，应用评估结果进行有关的人事决策。 二、部门责权： 确定各级评估关系，制订绩效计划和员工提高计划，运用评估结果进行一定范围内的人事决策，组织部门内各级评估的进行；部门负责人负责监督和控制本部门内各级绩效管理工作的良好运行。 三、评估人职责与权利 1、职责：评估人一般为员工的直接上级主管，必须与员工进行必要的、充分的沟通后，站在公正、公平的立场上，基于客观事实对下属员工的绩效进行评估；评估结束后应及时将结果反馈给员工本人，若与员工的意见不一致，需要耐心倾听并做出具有说服力的解释；对员工的发展计划提供必要的支持。 2、权利：评估人可根据员工绩效评估结果提出调岗、奖金评定、调薪等奖惩建议。 自己的理解~~~~~~~！！！！！！！！！！！！！！游戏名词解释： mmorpg：大型在线多人角色扮演游戏的英文缩写，目前大部分网游都是mmorpg。 q版：画面人物都卡通化的游戏，被称为q版游戏。 2d：即2维游戏，游戏画面是平面的。 3d：即3维游戏，游戏画面是3维立体图。 免费游戏：目前通常是指，对游戏时间不收费，而对一些游戏道具收费的游戏，玩家可以选择性的购买游戏道具，也可以完全不花钱地进行游戏。 客户端：进行游戏的主程序，一般免费下载获取。 补丁：对客户端进行修改的一些小的程序，被形象称之为“补丁”。 封号：玩家的游戏账号被冻结，无法继续使用。 删号：玩家的游戏账号或角色被删除。 外挂：靠修改游戏数据来加快游戏进程的恶意程序，玩家使用外挂后会被游戏公司封号。 插件：辅助游戏进行一些小程序，与外挂不同的是插件不会修改游戏数据，一般只是对游戏界面进行优化。建议只使用被官方认可的插件。 数据库：游戏数据的集合，玩家可从中查询自己想要的信息。 点卡：向游戏公司支付费用的充值卡，类似手机充值卡。 gm：游戏管理员。为玩家提供游戏内的各种服务的工作人员。 bug：游戏的各种程序漏洞统称bug，利用bug获取收益可能会被运营商封号。建议遇到bug时向官方反映。 网页游戏：不需要游戏客户端，直接在ie浏览器上即可进行的游戏。 竞技游戏：以对战竞技为主要玩点的游戏。 手机游戏：可以在手机上玩的游戏。目前游戏越来越多了。 家用机：专门用来游戏的一种主机，通常借助电视来显示图像，在欧美非常风行。 游戏内术语解释： buff(debuff)：能增强游戏人物角色某一能力（如hp，力量）的法术叫buff。与之相反，会削弱游戏人物某一能力的法术就就叫debuff。 副本：是可以让你和队友们在一个私人区域，不受他人干扰地进行探索、冒险或完成任务的场所，不是你的队友就无法进入你所在的这个私人区域。这样可以解决游戏由于玩家众多而导致的蹲点、盗猎、垄断boss装备等问题。副本中的怪物通常更强大，因此玩家必须组队才能进入这里。不过难度越高，回报也越多！ “副本”一词的最初形态，来自很久之前就诞生的著名纸上游戏《龙与地下城》中的地下城的设定。发展至今，各个游戏在副本细节上的设定也开始拥有自己的特点。 经验值：衡量游戏人物是否升级的一个数值，该数值的增加一般来自于杀怪和完成任务。 打怪：同游戏怪物进行战斗，也是获取经验和装备的主要手段。 hp：生命值 mp：魔法值 红蓝：红一般形象地指代游戏人物的生命值，蓝则指魔法值。有的游戏中红也可表示能恢复生命值的药水，蓝表示能回复魔法值的药水。 pk：玩家与玩家之间的战斗叫pk。 道具：游戏中的装备、物品、药水……等统称为道具。 人妖：由男性玩家操控的女性游戏人物，被称为人妖。 公会：玩家自己组织的，以更好地进行游戏为目的的玩家群体。 国战：分为两个国家的玩家之间发生的大规模战斗。 红名：游戏中的杀人犯，名字会变成红色。 网游玩家常用词解释 囧： 近年在网络上兴起的一个热门词汇，形象地表示哭笑不得的词。 orz/otl：表示膜拜或者无语的象形词。 打卡：特定时间内游戏收益x2倍或以上.也称为领双. 骨灰：形容非常资深，非常专业的玩家。 菜鸟：新手，初学者，骨灰的反义词。 小白：与菜鸟同义。 人品问题：“运气不好”的幽默表达方式，可缩写为rpwt。 怪物：游戏中玩家的挑战对象，经验值和装备的主要来源。 boss：非常强大的怪物，一般是一群怪物的首领，被形象地称为boss。boss会提供相当多的经验和非常好的装备。 刷新：怪物被杀死后，过了一段时间系统再次生成一个怪物，这就叫刷新。 极品：非常好非常珍稀的游戏道具。 神器：极品中的极品就叫神器。 记者：到处打听别人极品装备或者技能的人。 黑人：黑心人的简称，多指对某一道具喊出天价的售卖者。 ==：即“等等” ktv: 拳打脚踢之后 做出胜利的手势 人妖:由男性玩家操控的女性游戏人物,被称为人妖.(如果是由女性玩家操控的男性游戏人物,那又叫什么呢?) afk：退出 rpwt：人品问题 ry：人妖 ot :超过坦克的仇恨值（战士拉怪，你打输出得太猛，仇恨超过了战士） ++ ：加血（主要针对治疗）或者寻求组队也会 dps:表示输出量 ut:一种聊天工具
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