一个程序员的产品思维

互联网产品经理也可以改变世界。虽然他们不能像超人一样拯救世界，但他们可以通过发布新产品和一点一点优化旧产品来让世界变得更好，无论是给我们带来丰富信息和在线体验的虚拟世界，还是方便日常生活和提高生活质量的现实世界。所以有这样的使命，从事产品经理这个岗位，是一个很有意义的工作。业内一直有一种说法，产品经理是“最接近CEO的核心岗位”。

首先你平时能想到找项目练手，说明你在技术上是个很上进的同学。如果你想找一个项目来实践，你第一个想到的地方应该是Github。Github拥有全球数量最多的开源项目，你可以从中找到你感兴趣的开源项目，然后参与开源项目的开发。能够参与开源社区也是很多互联网公司非常重视的一点。其次，举办计算机比赛的平台也很多，比如阿里云的天池大数据、Kaggle、Datacasle。

想要在Github上找到想要参与的开源软件，首先要确定自己对什么技术方向感兴趣。举个例子，对于我来说，我对实时计算非常感兴趣，所以找了很多开源的实时计算引擎，最后选择了Flink开源项目，现在也在尝试参与Flink的开发。想练习使用开源项目，一定要确定自己的技术方向，找到自己感兴趣的开源项目，然后尝试参与其中。

最近有一些新的产品经理加入部门，在与他们交流的过程中，发现他们对产品的基础知识还不够扎实，所以希望通过整理以下内容来帮助他们。产品经理是一个产品的整体负责人(原则上很多产品在实践中是功能性产品，但我们无论如何还是要给自己一个更高的定位)。产品通过价值分析、需求分析、项目管理和产品运营，为客户提供价值，从而为公司战略目标的实现提供载体。

在执行层面，产品经理需要能够完成产品开发所需的各种资料和文档，我们可以通过一定的技术手段将需求转化为可开发的系统功能；在管理层面，我们可以对所有需求进行优先级排序，用更多的团队资源制定产品实施方案，协调团队所有资源实现产品目标；在领导层面，通过专业的分析方法判断产品价值的真实性，把握整体产品方向，营造开放、沟通、价值优先的团队氛围，可以让整个团队运转良好。

最近在谈论产品的时候，普遍听到用户的需求和体验，但偶尔也会听到质疑的声音:“这么多功能和体验，这个产品怎么可能盈利？”仔细想想，这确实是一个很重要的问题，但要回答它，你得跳出产品框架，站在市场的高度，把它变成另一个问题:“你做的这个业务的商业模式是什么？其实做生意的目的是为了盈利，但是盈利的方式有很多，不一定是靠卖产品。

这次我想分析商业模式，先看它的基本概念，再从经济学原理看它和产品的关系，最后映射到个人，把一个人比作一个公司，看看有哪些个人的商业模式可以参考，希望能带给你更多的思考。参考书:《新一代商业模式》、《新一代商业模式》(个人篇)、《经济学原理》“商业模式”是一个常用的概念，没有标准答案。通俗的理解，商业模式就是盈利的方法和策略，也就是“你的生意怎么赚钱？”

一个真正合格的人应该具备的东西程序员。1.团队精神和合作能力团队精神和写作能力是a 程序员应该具备的最基本的素质。软件工程提出近30年，如今的软件开发不是编程，而是工程。独行侠可以写一些程序，可以赚钱，但是必须要有这个素质才能进入R